公司在找開發APP團隊時，需要注意的事項！

1、公司即將開發的APP的需求和APP使用場景，自己公司要清楚，如果不清楚可以叫外包公司根據自己公司的需求來整理出開發需求和功能說明文檔。

2、APP開發的預算，自己公司要有一個規劃，因為同樣的需求，不同的團隊來開發，對應的開發費用其實不一樣的，大公司要考慮公司做這款APP的盈利情況，還要考慮人員做這個項目的時間成本，如果做這款APP低于公司的核算利潤，基本上大公司是不會接單；要不就是前期為了簽單，口頭承諾，低價簽單，中途會找理增加開發費用，這點我相信很多客戶都遇到過。

3、負責跟公司對項目的乙方負責人（項目經理或銷售人員）是否具備與其團隊的協同溝通能力和解決項目開發中遇到的任何問題，比如前期需求溝通和方案制作，是否理解甲方需求，前期需求出現溝通偏差，會導致項目開發進度緩慢，本身預計3個月能上線，實際要6個月甚至更久，耽誤甲方的業務和時間。

4、必須要乙方在合同里面明確開發工期，如果是乙方導致的超期，合同里面要注明超期賠付比例；因為很多公司技術能力一般，內部管理混亂，3個月的事情能給耽誤到一年的時間，導致這樣結果的原因很多，項目負責人不懂項目開發管理，開發公司內部沒有完善的項目管理機制，內部人員溝通不到位等。

綜合以上幾點：開發APP找外包團隊需要選對項目負責人，選對有消化能力的公司，能將需求，超期賠付比例和交付后的質保金落實在合同上面，APP項目開發、小程序項目開發、網站定制開發都需要明確以上幾點，我們的服務才有質量保障，市面很多公司都在超期，這些都是我們項目經理在其他公司5年的經驗和體會?，F在我司對接的APP、小程序、網站定制設計，我們有完善的項目管理機制，有專業的項目對接負責人，做到真正的客戶滿意落實到合同上，做到真正的一對一服務！